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《2010全国经济专业技术资格考试考点评解与练习:工商管理专业知识与实务(中级)》根据历年全国经济（中级）技术资格考试所呈现的命题特点和命题趋势，紧密结合*考试大纲和指定教材，从根本、重要的考试要点人手，结合同步训练、真题解析、模拟试题和历年真题，注重解题思路和应试技巧的分析和指导，破解命题规律，既系统全面，又突出重点，既夯实知识基础，又有助于提高考生的综合分析能力和解题能力，帮助考生通过较短时间的复习，即可快速提高知识水平和应试能力。

章 企业战略与经营决策

　节 企业战略环境分析

　第二节 企业战略选择

　第三节 企业战略的制定、实施和控制

　第四节 企业经营决策过程

　第五节 企业经营决策方法

第二章 公司法人治理结构

　节 企业领导体制及其发展

　第二节 公司所有者与经营者

　第三节 股东机构

　第四节 董事会

　第五节 经理机构

　第六节 监督机构

第三章 市场调研管理

　节 市场调研概论

　第二节 二手数据和原始资料的收集方法

　第三节 问卷和抽样的设计

　第四节 数据分析

第四章 生产管理与控制

　节 生产计划

　第二节 生产作业计划

　第三节 生产控制

　第四节 生产作业控制

　第五节 现代生产管理与控制的方法

第五章 物流管理

　节 物流管理概述

　第二节 供应物流管理

　第三节 生产物流管理

　第四节 销售物流管理

　第五节 回收物流与废弃物流管理

第六章 技术创新管理

　节 技术创新的含义、类型与过程

　第二节 技术创新组织与管理

　第三节 技术转移与技术交易

　第四节 技术创新与知识产权管理

第七章 人力资源规划与薪酬管理

　节 人力资源规划

　第二节 员工招聘

　第三节 薪酬管理

　第四节 员工流动管理

第八章 企业投融资决策及重组

　节 筹资决策

　第二节 投资决策

　第三节 企业重组

2009年考试真题及答案评解

2008年考试真题及答案评解

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书籍介绍

《2010全国经济专业技术资格考试考点评解与练习:工商管理专业知识与实务(中级)》根据历年全国经济（中级）技术资格考试所呈现的命题特点和命题趋势，紧密结合最新考试大纲和指定教材，从最根本、最重要的考试要点人手，结合同步训练、真题解析、模拟试题和历年真题，注重解题思路和应试技巧的分析和指导，破解命题规律，既系统全面，又突出重点，既夯实知识基础，又有助于提高考生的综合分析能力和解题能力，帮助考生通过较短时间的复习，即可快速提高知识水平和应试能力。