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内容简介:
本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作,书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键,强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版,一如既往地站在战略性人力资源管理的高度,结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化,介绍人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面,管理实践反映及时,案例丰富,可读性强。
全书共分五篇:第Ⅰ篇讨论人力资源环境。第Ⅱ篇讨论人力资源的获取与准备,包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第Ⅲ篇讨论人力资源的评价与开发,包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第Ⅳ篇讨论人力资源的薪酬,包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第Ⅴ篇讨论人力资源管理的特殊主题,包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。
本书非常适合本科高年级学生、MPA、MBA及其他专业硕士学员使用,也可供政府与公共组织、企事业单位的在职人员学习参考。
书籍目录:
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作者介绍:
雷蒙德·诺伊(Raymond A. Noe),美国俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲席教授,曾任教于密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心。研究领域及讲授课程涵盖人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训、员工开发、绩效管理、组织行为等方面。在国际权威学术期刊上发表了大量论文,并担任多家学术期刊的编委。因杰出的教学与研究成果荣获多个奖项,包括Ernest J. McCormick奖。
译者简介
刘昕,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师,国家发展与战略研究院(国家高端智库)研究员,中国人力资源开发研究会教学与实践分会副会长兼秘书长,人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组组长。主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程,发表各类文章150余篇,出版著作30余部。主持国家社会科学基金等委托的多项研究课题,担任多家企事业单位和政府机构的人力资源顾问,完成百余家机构的人力资源管理咨询工作。
出版社信息:
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书籍摘录:
本书的第12版一如既往地站在战略性人力资源管理的高度,结合在当今世界发生的一些重大经济、社会和技术变化,传授人力资源管理的理论和实践进展。全书一直保留着知识点全面、管理实践反映及时、例丰富、野全球化、可读性强的写作风格,并且在其中穿插了“循证人力资源管理”“通过环境、社会和公司治理实践开展竞争”“通过全球化开展竞争”“通过科技开展竞争”“诚信行动”等小专栏,同时在每章末还提供了小结和讨论题。
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其它内容:
书籍介绍
本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作,书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键,强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版,一如既往地站在战略性人力资源管理的高度,结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化,介绍人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面,管理实践反映及时,案例丰富,可读性强。全书共分五篇:第Ⅰ篇讨论人力资源环境。第Ⅱ篇讨论人力资源的获取与准备,包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第Ⅲ篇讨论人力资源的评价与开发,包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第Ⅳ篇讨论人力资源的薪酬,包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第Ⅴ篇讨论人力资源管理的特殊主题,包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。本书非常适合本科高年级学生、MPA、MBA及其他专业硕士学员使用,也可供政府与公共组织、企事业单位的在职人员学习参考。
网站评分
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书籍信息完全性:7分
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书籍清晰度:9分
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:9分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:9分
文笔流畅:8分
思想传递:3分
知识深度:7分
知识广度:6分
实用性:5分
章节划分:7分
结构布局:9分
新颖与独特:4分
情感共鸣:8分
引人入胜:8分
现实相关:6分
沉浸感:4分
事实准确性:5分
文化贡献:3分