项目管理资质认证系列：PMP？备考一本通 夸克云 txt pdf umd tct 百度云 kindle 下载

2021年，PMP考试大纲更新，相应的PMP考试用书也要随之更新。本书基于PMP考试大纲、PMBOK第六版和第七版的内容，以及现在比较热门的敏捷项目管理，详细解析了PMP考试的重点和难点，详解了PMBOK第六版中的商业环境和十大知识领域，介绍了敏捷方法及其与十大知识领域的关系，对PMBOK第七版的12条项目管理原则、8个绩效域、23个模型、56个方法、77个工件进行了详细说明，后又配以模拟题强化训练，帮助考试强化对知识点的理解和运用。本书内容全面、解析透彻、讲练结合，是PMP考试的辅导书。

1．PMP认证概述 2.《PMBOK指南》第6版详解 2.1项目管理基本概念 2.2.商业环境 2.3项目整合管理 2.4项目范围管理 2.5项目进度管理 2.6项目成本管理 2.7项目质量管理 2.8项目资源管理 2.9项目沟通管 2.10项目风险管理 2.11项目采购管理 2.12项目相关方管理 3.敏捷方法介绍 3.1《敏捷宣言》及原则 3.2敏捷方法及生命周期选择 3.3敏捷角色及职责 3.4敏捷实施前的准备 3.5敏捷规划过程 3.6敏捷执行过程 3.7敏捷收尾过程 3.8敏捷与第6版十大知识领域的关系 4．《PMBOK指南》第7版详解 4.1《PMBOK指南》第6版与第7版对比 4.2标准：价值交付系统 4.3标准：12条项目管理原则 4.4指南：8个绩效域 4.5指南：裁剪说明 4.6指南：模型（23个） 4.7指南：方法（56个） 4.8指南：工件（77个） 4.9PMBOK第7版整体逻辑 5．模拟题 6．附录

刘世涵，工信部认证高级项目经理，敏捷教练，具有不同行业背景下的项目管理及敏捷项目经验；第六版PMBOK意见征集者、中国官方首批授权PMP、PMI-ACP讲师；PMP、PMI-ACP、PMI-PBA，ITIL Foundation；开发有《项目管理实战沙盘?》等多个原创版权课程；著有《敏捷项目管理全景解析》。杨波平,国家外国专家局授权PMP讲师、AACTP国际注册培训师、国际认证项目复盘教练、高级项目管理咨询顾问。丁仿,国家外专局授权PMP、PMI-ACP讲师，获得NPDP产品经理国际资格认证，企业级敏捷辅导教练，管理圈App创始人。

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