全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典+软文营销 理论 方法 策略与案例分析 新媒体 互联网 市场营销hhhx 夸克云 txt pdf umd tct 百度云 kindle 下载

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第1章 初探互联网——基础知识扫盲篇 23

互联网公司的主要工种和日常工作 23

你不可不知的江湖规矩 31

把这些梗背熟，你也像个圈内人啦 37

运营、营销、市场、产品，傻傻分不清 42

第2章 硬技能养成——入门篇 44

文案技巧 44

如何写一篇像样的文案 44

十分钟，快速拟出一个好标题 50

排版，就是你文章的衣裳 53

基础工具 55

三分钟学会制作一个Html5海报 55

市场人必备的良好工作习惯 60

从学会发出一份不被砍死的需求开始 69

结案报告：醉翁之意不在酒，在乎成长之道 79

沟通能力 81

渠道资源：高筑墙，广积粮，缓称王 81

如何让老司机心甘情愿地带带你 84

不同的公司不同的命 86

第3章 软技能提升——上手篇 89

征服人心的暗能量 89

组织一场不会烂尾的脑暴会 89

定制一份走心的礼品——一石二鸟 91

BD是一门做生意的艺术 95

当程序员“哥哥”来敲门 100

当产品“爸爸”不配合 103

当设计师“姑奶奶”没档期 107

拿一份漂亮的策划案，领十万预算 110

百度指数 117

善用第三方统计，挖掘数据背后的奥秘 117

高手文案和新手文案的区别 125

传统媒体人转型做公关之路 132

第4章 网感初步达成——升华篇 136

市场公关传播 136

提升品牌调性，占据格调制高点 136

公关败笔猛于虎 141

市场人人皆公关 144

市场舆论操控中看不见的较量 147

君子有所为，有所不为 150

借势营销 152

突发事件来袭时，兵贵神速 152

四两拨千斤，如何刷爆人们的朋友圈 155

市场人的核心竞争力 160

如果你也想打入网红圈 160

塑造你的个人品牌，一年完成三年进阶 163

三步教你如何寻找下一个papi酱 166

第5章 市场狗都是全能王 171

活动执行 171

如何挑选靠谱的供应商 171

细数市面上的部分媒介优缺点 175

办一场合格的线下活动 181

江湖必备 186

当对手上门来挑衅 186

期权、加薪和其他财务基础问题的解答 191

市场人的职业发展 198

市场人常见的“精神病种”诊断书 198

打开思路，让点子飞一会儿 202

不想做CMO的市场人也做不好基层岗 205

这是文人最好的时代，也是最坏的时代 209

学点小技能，自力更生，丰衣足食 212

第6章 葵花宝典，教你玩转自媒体 217

豆瓣，谁说已经日薄西山？ 217

知乎，为什么营销人人喊打？ 220

微博，不在沉默中死亡，就在沉默中爆发 228

得微信者得天下 231

直播平台百家大战，怎么借力打力 236

自频道短视频，下一个战场 241

如何获取视频平台流量 248

传统媒体的延伸——百度百家、今日头条、虎嗅 252

把你的老板卖出去！ 255

第7章 一只市场狗的工作心得分享 258

如何选择一份不会后悔的offer 258

一个实操项目的前世今生 263

一个小学老师的市场逆袭之路 269

前路茫茫，我身边的他和她的职业发展之路 272

在行上接受的学员营销咨询实录 276

君子有所为有所不为 279

一本重要的读书笔记 282

运营新人踩过的那些坑 284

附录 289

知乎大V，12万关注者

淘宝达人学院讲师

起点学院导师团成员

三节课导师

TEDxZhuhai 2016年会演讲嘉宾

曾担任拉勾网运营经理一年半时间，经历了拉勾网从B轮到C轮的全过程，熟悉各种类型和体量的市场营销行为。现担任优酷土豆自频道学院市场经理，负责针对视频创作者的教育和孵化相关产品的宣传和发行。在“在行”上已接受过半百次学员咨询。

作为自媒体人，拥有11万关注者的知乎账号“Lydia”，多次从零粉丝运营微信公众号到过万数粉丝，有多次引爆朋友圈的刷屏实操经验，创立了针对程序员和互联网各公司中高端人群的二进制Club微信社群，已超过8000人报名。拥有丰富的社群运营经验，多次处理危机公关和借势营销，资源丰富，擅长在圈内整合资源达成共赢。

知乎专栏：一个运营的自我修养。

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◆ 推荐序

>> 用户跟产品之间关系的转变，不再像过去的传统行业中单纯的消费者和商家的关系了。大家在互联网时代，更像是维持一种生态关系。

>> 在这样的背景下，我们看到做互联网市场工作的人里，有的在写文案，有的在拉新用户，有的在研究产品，有的在做公关，也就不足为奇了。

◆ 序

>> 1．超强的学习和借鉴能力；

2．熟稔人性，略通传播学和社会学；

3．极强的个人魅力；

4．过硬的技术（技术岗，程序员类）；

5．整合资源的能力。

◆ 前言

>> 。全栈是指能利用多种技能独立完成产品的人。他们既会前端开发技术，又会后端开发技术，设计、产品和数据库也都能懂一点。可以说，一个人就是一支队伍，可以独立做出完整的产品。这个来自硅谷的词现在好时髦，但我们老祖宗早就准备好同样的词了：万金油。

全栈的最大好处是，快！省！

>> 大公司打仗的时候，拼的是你的“多”和“好”，初创公司探路的时候，比的就是你的“快”和“省”。

◆ 互联网公司的主要工种和日常工作

>> 。他和我们“市场狗”写文章用的后台最大的区别在于，当前端需要改动任何内容时，哪怕一个标点符号，后端都有可能需要从头推翻重写，在这个过程中有可能会产生新的问题。你们可以理解为在写一套复杂的数学流程图，当一个条件发生了改变，可能后面的逻辑就都需要改动。所以，在把东西交给前端之前，一定要确保是不需要改动的方案，不论是错别字还是图片。这个习惯和我们“市场狗”打草稿列大纲的做法是完全相反的，谨记此条，可以保命！（互联网常用梗，要么砍需求，要么砍需求方。用于表现程序员对于需求市场变动的深恶痛绝）

>> 市场部和运营部会有不少重合的地方，但是总的来说，市场部对外，负责拉新（拉新指引进新用户）；运营部对内，负责留存和转化（留存指使用户留在软件内保持使用，转化指将用户数转换成实际的交易量或者其他商业目的的最终行为）。两部门相...

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