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项目一 认识成本会计

学

工作情境与工作任务

任务一 成本与成本会计

任务二 成本核算对象

任务三 成本核算组织、程序和账户设置

项目小结

项目二 要素费用的归集与分配

学

工作情境与工作任务

任务一 材料费用的归集与分配

任务二 外购动力费用的归集与分配

任务三 职工薪酬的归集与分配

任务四 折旧费用和其他支出的归集与分配

项目小结

项目三 综合费用的归集与分配

学

工作情境与工作任务

任务一 辅助生产费用的归集与分配

任务二 制造费用的归集与分配

任务三 废品损失的归集与分配

任务四 停工损失的归集与分配

项目小结

项目四 产品成本在完工产品与在产品之间的分配

学

工作情境与工作任务

任务一 在产品数量的确定

任务二 生产费用在完工产品与在产品之间的分配

任务三 完工产品成本的结转

项目小结

项目五 产品成本计算的基本方法

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工作情境与工作任务

任务一 产品成本计算的品种法

任务二 产品成本计算的分批法

任务三 产品成本计算的分步法

项目小结

项目六 产品成本计算的辅助方法

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工作情境与工作任务

任务一 产品成本计算的分类法

任务二 产品成本计算的定额法

项目小结

项目七 成本管理

学

工作情境与工作任务

任务一 成本管理指引

任务二 成本管理工具

项目小结

项目八 成本报表的编制与分析

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工作情境与工作任务

任务一 成本报表的编制

任务二 成本分析

项目小结

参考文献

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费，成本是生产耗费补偿的价值尺度。

2.企业衡量经营管理水平的重要指标

产品成本的高低，是企业生产和经营管理水平的综合反映。企业劳动生产率的高

低、原材料的利用程度、固定资产的使用效率、资金运用的节约程度、生产工艺过程的

合理与生产组织的协调水平、产品质量的优劣、产品产量的大小、企业定额或预算管

理工作的好坏、经营管理水平的高低等都会通过成本直接或间接地体现，因此成本是衡

量企业经营管理水平的重要标志。

3.企业制定产品价格的重要依据

在制定产品价格时，应遵循价值规律的要求，但人们现阶段还不能直接计算产品的

价值，只能计算产品的成本，通过成本间接而相对地反映其价值。企业在制定产品价格

时，既要考虑产品的市场需求状态、市场竞争态势和消费水平等因素，又要考虑产品成

本；既要考虑企业的个别生产成本，又要考虑社会平均成本。

4.企行生产经营决策的重要参考数据

企业为了未来的利益行生产、技术和投资决策时，与备选方案相联系的各种形

式的未来成本，行经营决策、选择优方案的重要依据。如生产何种新产品的决

策、亏损产品是否停产的决策、自制还是外购的决策等都要用到各种成本数据。同时，

产品成本也是企业确定经营损益的重要依据，只有抵补了生产经营过程中发生的耗费

后，企业才有可能盈利，较低的成本可以使企业在市场竞争中处于有利地位。

、产品成本与生产费用的关系

（一）产品成本与生产费用的联系

生产费用是指企业在时期内生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。生产

费用是构成产品成本的基础；产品成本是为生产某种产品而发生的各种耗费和，是

对象化的生产费用。

（二）产品成本与生产费用的区别

产品成本侧重于按产行归集，生产费用侧重于按会计期行归集。

三、生产费用的分类

企业产品成本核算，是指将企业发生的各项生产成本分配计人产品成本，从而计算

出产品成本和单位成本的过程。为了正行成本核算，首先需要对生产费用按一

定标行分类。

（一）生产费用按经济用行分类

生产费用的经济用途是指生产成本在生产产品或提供劳务过程中的实际用途。生产

费用按经济用途分类，通常称为成本项目，也是构成产品生产成本的各个项目。制造

业的生产费用按经济用途可划分为以下成本项目：

1.直接材料

直接材括企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成

品装物等。

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